国有建筑施工企业人力资源管理创新分析

万 丹丹
上海建工一建集团有限公司

摘要

本文主要探讨了国有建筑施工企业人力资源管理创新的实践和影响因素｡通过对相关文献的综述和理论探讨,我们可以得出以下结论:国有建筑施工企业需要加强人力资源管理创新的实践,以提高员工素质､增强组织竞争力｡企业在进行人力资源管理创新时需要从组织机构､员工培训､薪酬福利等方面入手,采取针对性的管理措施｡外部环境､内部环境､技术因素以及其他因素都会对企业的人力资源管理创新产生影响,企业需要根据自身情况制定相应的应对措施｡未来,在进行人力资源管理创新时,企业需要注重技术创新和数字化转型､加强员工培训和发展､推进人才引进和流动､加强组织文化和氛围建设等方面｡

关键词

国有建筑施工企业;人力资源管理;创新;影响因素

参考

[1]钟敏,&田蕾.(2019).建筑施工企业人力资源管理现状及对策研究[J].科技风,(22),161-162.[2]陈绍康,&李应启.(2020).国有建筑施工企业人才培养与使用的创新路径研究[J].现代财经,(10),61-62.[3]谢红梅,&吴小冬.(2020).当前建筑施工企业人力资源管理现状及其发展对策[J].现代商贸工业,(08),34-35.