基于精益施工的医院项目进度管理优化研究

郭 旻, 徐 小琴, 彭 冬
中建三局第三建设工程有限责任公司

摘要

在不断变化的全球背景下,医院项目的规模和复杂性不断增加,项目进度管理显得尤为关键｡本研究旨在探讨基于精益施工的医院项目进度管理优化策略,以解决当前项目管理中存在的信息不透明､沟通不畅､资源分配不当和变更管理困难等问题｡通过精确的任务分解､信息化工具的应用､定期检视和持续改进机制的建立,旨在提高项目执行的灵活性､准确性和协同性｡

关键词

精益建设､医院项目､进度管理､优化

参考

[1]邓婷婷.建筑工程施工进度管理优化设计研究——以亳州市某医院急诊大楼项目为例[J].砖瓦,2022(04):114-117.[2]任英.W医院信息系统软件升级项目进度优化研究[D].江苏大学,2021.[3]何斌.基于精益管理的莞惠城际铁路项目管理研究[D].南昌大学,2018.