基于精细化管理理论房建工程项目管理中的应用探讨

陈 承阳
上海建科工程咨询有限公司

摘要

本文对精细化管理理论在房建工程项目管理中的应用进行了深入探讨｡首先,介绍了精细化管理的核心理念和在房建工程中的重要性｡其次,详细分析了精细化管理在项目计划､执行､监控和收尾各阶段的具体应用｡通过实际案例,展示了精细化管理在提高工程质量､降低成本和确保进度方面的显著效果｡最后,提出了在实施精细化管理过程中可能遇到的挑战及应对策略,为企业和从业人员提供了有益的参考｡

关键词

精细化管理;房建工程;项目管理;应用探讨

参考

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