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建筑工程管理团队建设与能力提升研究

应 献平, 刘 倩倩, 吴 稀简
杭州临安城镇化投资建设有限公司

摘要


本文主要探讨了建筑工程管理团队的建设策略和能力提升方法。通过对当前建筑工程管理团队的现状分析,提出了优化团队结构、强化专业技能培训、加强团队协作与沟通、引入绩效考核机制以及注重人才培养与发展的具体措施,旨在提升团队的整体执行力和创新能力,以适应建筑工程行业日益增长的挑战和需求。

关键词


建筑工程管理;团队建设;能力提升;技能培训;团队协作

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参考


[1]杨芳.建筑工程管理现代化和精细化研究[J].散装水泥,2023,(03):66-68.[2]林环周.中国建筑A分公司工程项目管理团队研究[D].桂林电子科技大学,2019.[3]焦书长,赵彬,尹晓文.建筑施工企业项目团队建设探讨[C]//河南省建筑业行业优秀论文集(2010).河南天工建设集团有限公司;,2010:3.


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