建筑工程项目分承包管理方式的探讨
摘要
承包商管理的范围涵盖整个承包公司的日常业务流程,以及公司治理的各个方面。在科学化、现代化以及
受市场竞争加剧的工业化环境的影响下,建设项目专业化程逐步增高,对服务质量和水平也有了很高的要求。换言
之,服务业务要做精做强,而不是朝着广泛化全面化的方向发展。这种趋向可以使公司缩小规模,并专注于建立核
心的竞争力,更多地使用外包,更有效地使用资源,以及更好地做好管理工作和外包项目。本文首先讨论承包商管
理的性质,描述承包商管理问题和相应解决办法,并讨论未来建设项目的承包商管理相关制度。
受市场竞争加剧的工业化环境的影响下,建设项目专业化程逐步增高,对服务质量和水平也有了很高的要求。换言
之,服务业务要做精做强,而不是朝着广泛化全面化的方向发展。这种趋向可以使公司缩小规模,并专注于建立核
心的竞争力,更多地使用外包,更有效地使用资源,以及更好地做好管理工作和外包项目。本文首先讨论承包商管
理的性质,描述承包商管理问题和相应解决办法,并讨论未来建设项目的承包商管理相关制度。
关键词
建筑工程;分承包管理;方式
全文:
PDF参考
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