关于精细化管理制度在加油站建设项目的应用与实践研究

徐 鹏壹
中海油贵州销售有限公司

摘要

精细化管理制度已经成为许多企业最常用的管理方法。这种制度采用一体化管理方法，不仅可以提高公司
的产品质量，还可以有效控制公司的运营成本。它可以是广告服务的展示平台，也是展示公司形象的平台。管理制
度的精细化对于提升公司的企业形象，增加竞争力，促进贸易公司的可持续发展有很大的帮助。本文将围绕如何将
精细化管理制度应用到加油站建设项目。

关键词

精细化管理；加油站建设；应用

参考

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