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EPC工程总承包项目主要阶段性工作管理分析

钱 保成
中国建筑技术集团有限公司华东总承包分公司

摘要


EPC工程总承包模式是符合建筑业不断改革的需要,同时也是适应新形势下市场发展的产物;是集设计、
采购、施工一体化的总承包管理模式;是传统的施工总承包模式的完善和升华;也是资源集约化管理的完美体现;
更标志着中国建筑业开始国际化的进程。尽管 EPC工程总承包工作在国内已受到广泛认可并被积极推进应用,但是
行业中对新模式的认知,对整个工作过程中的风险把控还相对不足,对此,我们仍需要对该领域进一步的探索和研
究,才能真正适应发展的需要。

关键词


EPC工程总承包;文件编制分析;投标策略分析;管理措施分析

全文:

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参考


[1] 刘燕苹 . 基于建筑经济角度对建筑工程项目管理

的要点分析 [J]. 居舍,2021(28):128-129+149.

[2] 国际咨询工程师联合会 . 设计采购施工(EPC)/

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[3] 国际咨询工程师联合会 . 生产设备和设计—施工

合同条件 [M]. 机械工业出版社,2002.

[4] 余钦泉 . 浅谈 EPC 总承包企业项目风险管理 [J]. 福

建建材,2021(6):4.


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