目标成本管理在企业经济管理中的应用研究
摘要
经济管理是路桥公司利润上升的核心办法,路桥公司可以通过管理的方式来限制各个部门的实际经济支出,
对不应该支出的费用实现全面约束,保证路桥公司资金利用率的最大化。在路桥公司经营中,传统成本管理方法已难
以发挥出最佳效果,这是因为其讲究成本产生后的控制,实际效果不理想。目前比较好的成本管理办法是目标成本管
理,其强调从源头做好成本控制和相应预算,在实际工作中按照预算内容操作,相比之下,此类方法更符合实际需求。
对不应该支出的费用实现全面约束,保证路桥公司资金利用率的最大化。在路桥公司经营中,传统成本管理方法已难
以发挥出最佳效果,这是因为其讲究成本产生后的控制,实际效果不理想。目前比较好的成本管理办法是目标成本管
理,其强调从源头做好成本控制和相应预算,在实际工作中按照预算内容操作,相比之下,此类方法更符合实际需求。
关键词
目标成本管理;经济管理;信息化
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PDF参考
[1] 韦佚朴,吴延江,沈绍棋 . 目标成本管理在企业
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DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-3565-04-09-108654
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