论施工企业如何优化建筑工程的现场施工管理

丁 风雨, 李 辉, 高 东营, 刘 久岭
中国建筑第七工程局有限公司

摘要

建筑工程现场施工管理对于施工企业的效益和项目的成功完成至关重要。本论文旨在探讨如何优化建筑工程的现场施工管理，以提高施工质量、降低成本和提高项目进度。本文通过文献综述和案例研究的方法，总结了现场施工管理存在的问题，并提出了一系列的优化策略，包括人员管理、物资管理、施工技术应用等方面的改进措施。通过采取这些策略，施工企业可以实现现场施工管理的优化，从而提高项目的绩效和竞争力。

关键词

施工企业；建筑工程；现场施工管理；优化策略

参考

[1]孙晓晖.论施工企业如何优化建筑工程的现场施工管理[J].华章,2013,000(012):28-29.DOI:10.3969/j.issn.1009-5489.2013.12.319.

[2]符帆.论施工企业如何优化建筑工程的现场施工管理[J].中小企业管理与科技,2014(25):2.DOI:10.3969/j.issn.1673-1069.2014.25.021.

[3]郭涛.论施工企业如何优化建筑工程的现场施工管理[J].城市建设理论研究:电子版,2013,000(004):1-3.DOI:10.3969/j.issn.2095—2104.2013.04.528.

[4]马林.论施工企业如何优化建筑工程的现场施工管理[J].城市建设理论研究:电子版,2014,000(008):1-4.DOI:10.3969/j.issn.2095—2104.2014.08.754.

[5]温静.论施工企业如何优化建筑工程的现场施工管理[J].城市建筑, 2015(21):1.