首页出版说明中文期刊中文图书环宇英文官网付款页面

工程项目合同风险识别与评价

燕 少文1, 陆 仪2, 李 凯2
1、安徽建筑大学 经济与管理学院
2、中机第一设计研究院有限公司

摘要


通过深入探讨了工程项目合同风险识别与评价,采用层次分析法(AHP)系统地分析了合同风险,并将其分类为重大、中等和一般三个等级。通过实证研究,本文识别了在招投标、合同签订、履行和收尾四个阶段中的关键风险因素,包括招投标文件质量、投标者资质、成本合理性等,并提出了针对性的合同风险防控策略及建议。这些策略旨在帮助项目管理者有效降低合同风险,促进项目顺利完成。研究结果不仅为工程项目合同管理提供了科学的理论支持和实践指导,也为提高项目风险管理水平提供了新的视角。

关键词


工程项目合同;风险识别;风险评价;层次分析法

全文:

PDF


参考


[1]徐亚楠,刘舜.建筑工程合同管理风险识别和控制研究[J].城市建筑,2023,20(24):200-203+211.

[2]任明.合同管理风险及其AHP群决策分析[J].现代管理科学,2019(01):36-38.

[3]金科.房地产建筑工程项目风险管理及其应对策略[J].租售情报,2023,(09):87-89.

[4]柴祥愿.建筑工程合同管理与风险防范策略初探[J].中国产经,2023,(12):123-125.

[5]徐懿.论工程施工合同科学化风险规避——评《建设工程施工合同纠纷标准化指引》[J].中国科技论文,2023,18(08):949.




DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-3565-05-18-154127

Refbacks

  • 当前没有refback。