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建筑工程项目策划与协调在EPC模式中的应用与效果评估研究

王 蕾
深圳市华阳国际工程设计股份有限公司工程管理部

摘要


本文旨在研究建筑工程项目策划与协调在EPC(Engineering, Procurement, and Construction)模式中的应用与效果评估。通过深入分析EPC模式下项目策划与协调的现状,本文揭示了当前存在的关键问题,如流程不完善、团队沟通障碍以及信息共享困难等,并深入探讨了这些问题的成因及其对项目实施的影响。在此基础上,本文提出了一系列优化策略,包括加强项目策划与协调的整体规划、完善协调机制与流程、提升团队协同与沟通能力,以及制定风险管理与应急预案。本文验证了所提策略的有效性,并为EPC模式的进一步改进提供了有益启示。

关键词


EPC模式;制定风险管理;应急预案

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参考


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DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-3565-05-22-158639

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