建筑工程项目质量、安全、进度、成本管理研究

罗 维剑
四川元丰建设项目管理有限公司

摘要

建筑工程项目的质量、安全、进度和成本管理作为工程管理的四大核心板块，其管理质量将直接影响到工程项目顺利实施，以及最终成型效果和经济效益。因此研究建筑工程项目的质量、安全、进度和成本管理具有重要的现实意义和价值。本论文通过探讨建筑工程项目在质量、安全、进度和成本管理中存在的重难点，针对四个维度的重难点进行分析研究，为相项目施工管理提供参考和借鉴经验。

关键词

建筑工程；质量管理；安全管理；进度管理；成本管理

参考

[1]徐军.建筑工程项目成本控制的常见问题及对策建议[J].中国市场,2024,(20):150-153.

[2]侯燕梅,许舟,任泽俭.探讨建筑工程项目造价的动态管理与控制[J].中华建设,2024,(07):44-47.

[3]张旭.建筑工程项目勘察设计的质量管理探析[J].城市建设理论研究(电子版),2024,(18):47-49.

[4]陈定君.建筑工程项目行政审批制度改革探讨[J].上海建设科技,2024,(03):111-112+124.

[5]孙凯.试析房屋建筑工程项目全过程成本管理[J].中国乡镇企业会计,2024,(06):112-114.

[6]郭丽丽.基于大数据分析的建筑工程项目跟踪审计方法研究[J].山西建筑,2024,(12):188-190.

[7]雷在礼,葛畅.浅论建筑工程项目施工管理的创新[J].砖瓦,2024,(06):125-127.