建筑工程管理中创新模式运用分析

胡 丁
江西省安义县第二建筑工程有限责任公司

摘要

港珠澳大桥建设项目展示了建筑工程管理中创新模式的成功应用，通过组织协调，技术创新，进度管理，质量控制，安全管理，环境保护与风险管理等方面的创新实践，项目克服了跨区域协调，复杂海洋环境，长距离跨海建设等挑战，创新管理模式的运用不仅确保了项目的顺利完成，还推动了建筑工程管理理论与实践的发展，为类似大型复杂工程提供了宝贵经验。

关键词

建筑工程管理；创新模式；港珠澳大桥；技术创新；风险管理

参考

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