公路与桥梁工程项目的进度管理与成本控制分析

邱 俊睿
江西省平昌实业有限公司

摘要

研究聚焦公路与桥梁工程项目的进度管理与成本控制,分析了当前面临的主要挑战及其成因。通过案例研究和数据分析,提出了优化项目管理的具体策略,包括运用先进的信息技术、完善风险评估体系、强化分包管理等。研究结果表明,综合应用这些措施能有效提高工程效率,降低成本超支风险,为相关项目管理实践提供了有益参考。

关键词

进度管理; 成本控制; 风险评估; 信息化管理; 分包管理

参考

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