建设单位工程项目成本管理研究

于 志伟¹, 张 璞²
1、中国电子信息产业发展研究院
2、北京构力科技有限公司

摘要

本文旨在阐述建设单位在工程项目实施过程中，如何有效地进行成本管理，以顺利达成项目的经济目标。本文系统分析了成本管理的基本理论、关键要素、实践挑战与应对策略，进而提出一套综合性的成本管理体系框架。这一框架旨在提升建设项目成本控制能力，优化资源配置，提高项目经济效益与市场竞争力。研究运用文献综述、案例分析等手段，参照当下建筑行业的发展趋向，为建设单位制定了一套可操作的成本管理策略与实践指导。

关键词

建设单位；工程项目；成本管理；成本控制；经济效益

参考

[1]刘明.(2018).建设项目成本管理理论与实务.北京:中国建筑工业出版社.

[2]王强.(2020).工程项目成本管理的现状与对策.建筑经济,41(10),12-16.

[3]张华.(2019).基于BIM技术的工程项目成本管理研究.土木工程学报,52(8),34-40.

[4]陆欠.(2023).ZS公司金属表壳类项目成本管理优化研究.吉林大学硕士论文.

[5]赵晓中.(2023).财务管理在建筑工程项目成本控制中的应用.纳税.

[6]仲勇;周坤侠.(2023).基于大数据技术的成本数字化管理平台,软件.

[7]罗耀.(2008).朔黄铁路原平分公司成本管理的探讨,科技创新导报.