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全过程工程咨询架构式管理模式的构建与应用

周 纯
江苏鸿渐投资咨询管理有限公司

摘要


随着建筑行业的蓬勃发展以及业主对项目品质、效益、进度把控的日益严苛,全过程工程咨询架构式管理模式应运而生。它打破了各专业咨询之间的隔阂,整合资源,为工程项目从规划、设计到施工、运维等各个环节提供一站式、系统性的解决方案。本研究聚焦于这一创新模式,深入探讨其构建的重要意义和核心要素,以及在实际项目中的应用建议,旨在剖析其如何重塑工程咨询领域格局,助力工程项目实现更高质量、更可持续的发展,为后续深入研究与广泛实践提供有力的理论与实证支撑。

关键词


全过程;工程咨询;架构式;管理模式;构建;应用

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参考


[1]马骁,赵卓,李梦辰,等.全过程工程咨询BIM集成管理模式构建及运行研究[J].中国建设信息化, 2023(14):67-71.

[2]于娜娜.企业视角下全过程工程咨询业务的发展路径研究[D].烟台大学,2023.

[3]郑琪.构建全过程工程咨询的信息化平台[J].中国勘察设计, 2019(6):24-26

[4]马骁,赵卓,李梦辰,等.全过程工程咨询BIM集成管理模式构建及运行研究[J].中国建设信息化, 2023(14):67-71.




DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-3565-05-34-169561

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