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工程项目采购管理中的供应商关系优化与成本控制

徐 景国
赣州市赣县区金展建设工程有限公司

摘要


在现代工程项目日益复杂的背景下,采购管理已成为项目控制成本、保障进度与质量的核心环节。供应商
作为外部资源的重要载体,其管理质量直接影响项目效能。针对当前工程采购中普遍存在的供应商合作不稳定、成
本控制乏力等问题,文章从供应商关系优化与采购成本控制两个维度入手,探讨了战略合作模式构建、绩效评价机
制、沟通协同体系以及全过程成本管控策略。研究结合理论与实践提出相互促进的解决路径,为提升采购效率与项
目管理质量提供可行性思路与参考。

关键词


工程项目;采购管理;供应商关系;成本控制;协同机制

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参考


[1]蒋明荣.加强工程项目与供应商关系管理是降低

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(02):39-40.

[2]蒋明荣,杨晓明.加强工程项目供应商关系管理

是降低材料采购成本有效途径[J].当代经理人,2006,

(21):851-852.

[3]张晓斌.石油化工工程项目电气采购管理中的成

本控制解析[J].投资与创业,2024,35(23):194-196.




DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-3565-06-06-173847

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