EPC总承包模式下建筑工程管理的优化对策探究
摘要
EPC总承包模式以集成化的优势被广泛运用于建筑工程之中,但是存在着责权不清、成本风险控制不到位、
施工协同难度大的管理痛点。本文在对EPC模式利弊进行分析的基础上,对该模式在实施过程中存在的一些管理问
题提出优化对策,即重新构建矩阵式管理体系明确责权利、建立动态成本-风险双控机制、加强预控能力建设、推
行全过程精细化施工监管,提高工作效率,在数字化协同管理平台的支持下进行全周期统筹。研究为EPC项目高效
管理提供系统性的解决方案,对于提高项目综合效益有实践意义。
施工协同难度大的管理痛点。本文在对EPC模式利弊进行分析的基础上,对该模式在实施过程中存在的一些管理问
题提出优化对策,即重新构建矩阵式管理体系明确责权利、建立动态成本-风险双控机制、加强预控能力建设、推
行全过程精细化施工监管,提高工作效率,在数字化协同管理平台的支持下进行全周期统筹。研究为EPC项目高效
管理提供系统性的解决方案,对于提高项目综合效益有实践意义。
关键词
EPC总承包模式;建筑工程管理;优化对策
全文:
PDF参考
[1]江丽.EPC总承包模式下建筑工程管理的优化对
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[2]徐志启.EPC模式下建筑工程管理存在的问题及
解决措施[J].中华建设,2023,(03):32-34.
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究[J].居舍,2021,(24):121-122.
DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-3565-06-07-174155
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