模块化建筑工程项目管理中的成本控制与工期优化方法
摘要
随着建筑工业化与绿色建造理念的深入推进,模块化建筑凭借其高效、环保、质量可控等优势,逐渐成为
建筑行业转型升级的重要方向。然而,模块化建筑在项目管理过程中,成本控制与工期优化仍面临诸多挑战,如模
块设计标准化不足、供应链协同不畅、现场安装与集成效率偏低等问题。本文针对模块化建筑工程项目的特点,系
统分析了影响项目成本与工期的关键因素,从设计阶段、生产制造阶段、物流运输阶段及现场施工阶段四个维度,
提出了具体的成本控制措施与工期优化方法。研究结果表明,通过采用标准化与参数化设计、建立模块化构件生产
的精益管理模式、优化物流配送方案、实施现场装配的并行作业与信息化协同管理等策略,能够有效降低项目成本,
缩短建设周期,提升模块化建筑项目的综合效益。本文的研究成果可为模块化建筑工程项目管理实践提供理论参考
与技术指导,促进模块化建筑在我国的规模化应用与健康发展。
建筑行业转型升级的重要方向。然而,模块化建筑在项目管理过程中,成本控制与工期优化仍面临诸多挑战,如模
块设计标准化不足、供应链协同不畅、现场安装与集成效率偏低等问题。本文针对模块化建筑工程项目的特点,系
统分析了影响项目成本与工期的关键因素,从设计阶段、生产制造阶段、物流运输阶段及现场施工阶段四个维度,
提出了具体的成本控制措施与工期优化方法。研究结果表明,通过采用标准化与参数化设计、建立模块化构件生产
的精益管理模式、优化物流配送方案、实施现场装配的并行作业与信息化协同管理等策略,能够有效降低项目成本,
缩短建设周期,提升模块化建筑项目的综合效益。本文的研究成果可为模块化建筑工程项目管理实践提供理论参考
与技术指导,促进模块化建筑在我国的规模化应用与健康发展。
关键词
模块化建筑;项目管理;成本控制;工期优化
全文:
PDF参考
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DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-3565-06-08-174168
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