建筑工程多维协同管理体系构建与运行效能研究
摘要
随着建筑工程项目规模的不断扩张及参与主体的多元化发展,传统管理模式在高效协同和质量控制方面的
局限性日益凸显,构建多维协同管理体系成为提升项目综合效能的重要路径,本文以建筑工程项目为研究对象,深
入剖析当前协同管理面临的主要困境,提出以信息化技术、组织结构优化、流程标准化为核心支撑的多维协同管理
体系构建框架,通过明确协同管理层级、细化管控环节及建立效能评估机制,探讨该体系在实际运行中的适配策略
与优化措施,旨在为工程项目管理提供可推广的策略范式,推动建筑行业管理水平的创新升级。
局限性日益凸显,构建多维协同管理体系成为提升项目综合效能的重要路径,本文以建筑工程项目为研究对象,深
入剖析当前协同管理面临的主要困境,提出以信息化技术、组织结构优化、流程标准化为核心支撑的多维协同管理
体系构建框架,通过明确协同管理层级、细化管控环节及建立效能评估机制,探讨该体系在实际运行中的适配策略
与优化措施,旨在为工程项目管理提供可推广的策略范式,推动建筑行业管理水平的创新升级。
关键词
建筑工程;多维协同;管理体系;运行效能;信息集成
全文:
PDF参考
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DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-3565-07-01-175077
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