EPC模式下建筑工程项目各参与方的协同管理机制

胡 俊
上饶市广信集团市政建设有限公司

摘要

EPC模式作为工程建设领域集成化管理的重要模式，其核心优势在于通过设计、采购、施工各环节的深度
融合提升项目整体效率。然而，该模式下参与方多元、利益诉求差异及信息传递壁垒等问题，对协同管理机制提出
了更高要求。本文基于EPC模式的特征，从目标协同、组织协同、流程协同、信息协同及利益协同五个维度，系统
分析了业主、总承包商、设计单位、施工单位及供应商等核心参与方的协同管理逻辑，探讨了各维度下协同机制的
构建路径与运行要点，旨在为优化EPC项目管理效率、降低协同风险提供理论参考。

关键词

EPC模式；建筑工程项目；参与方；协同管理

参考

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