全过程工程咨询视角下造价管理创新研究
摘要
本文基于全过程工程咨询视角,系统研究了造价管理的创新理念与实践路径。研究首先剖析了传统造价管
理模式因阶段割裂、信息孤岛与价值导向缺失所导致的成本控制脱节、决策协同困难与投资效益瓶颈等核心局限。
在此基础上,文章提出了三大创新理念:从成本控制向价值创造、从分段管理向全过程集成管理、从被动核算向主
动策划的根本性转变。进而,探索了基于全生命周期造价集成、数字化技术协同以及多方风险共担的三条具体创新
实施路径,并结合工程案例验证了其在提升投资控制精度、管理效率与风险应对能力方面的显著成效。该研究旨在
构建一个以价值为导向、以数据为驱动、以协同为保障的新型造价管理体系,推动工程造价行业从传统的成本核算
向现代化的价值创造跨越。
理模式因阶段割裂、信息孤岛与价值导向缺失所导致的成本控制脱节、决策协同困难与投资效益瓶颈等核心局限。
在此基础上,文章提出了三大创新理念:从成本控制向价值创造、从分段管理向全过程集成管理、从被动核算向主
动策划的根本性转变。进而,探索了基于全生命周期造价集成、数字化技术协同以及多方风险共担的三条具体创新
实施路径,并结合工程案例验证了其在提升投资控制精度、管理效率与风险应对能力方面的显著成效。该研究旨在
构建一个以价值为导向、以数据为驱动、以协同为保障的新型造价管理体系,推动工程造价行业从传统的成本核算
向现代化的价值创造跨越。
关键词
全过程工程咨询;造价管理;价值创造;集成管理
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|参考
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DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-3565-07-04-175178
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