建筑工程全生命周期成本精细化管理的实施路径与挑战
摘要
随着建筑行业竞争加剧和市场环境复杂,传统粗放成本管理模式难满足工程需求。建筑工程全生命周期成
本精细化管理是新型理念方法,贯穿项目策划决策到拆除全过程,旨在精准把控成本要素,实现成本最小化和价值
最大化。本文先阐述其内涵与意义,接着梳理在各阶段具体实施路径,如建立成本控制体系、引入信息化工具、强
化协同合作等。然后分析当前实施面临的挑战,如理念滞后、数据共享难等问题,并提出提升管理意识、构建信息
平台等应对策略。研究成果可为建筑企业提升成本管理水平、增强竞争力提供参考和指导。
本精细化管理是新型理念方法,贯穿项目策划决策到拆除全过程,旨在精准把控成本要素,实现成本最小化和价值
最大化。本文先阐述其内涵与意义,接着梳理在各阶段具体实施路径,如建立成本控制体系、引入信息化工具、强
化协同合作等。然后分析当前实施面临的挑战,如理念滞后、数据共享难等问题,并提出提升管理意识、构建信息
平台等应对策略。研究成果可为建筑企业提升成本管理水平、增强竞争力提供参考和指导。
关键词
建筑工程;全生命周期;成本管理;精细化管理;实施路径;挑战
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|参考
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DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-3565-07-03-175206
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