流程工业设备完整性管理体系的构建与评估方法
摘要
本文旨在构建并评估一套适用于流程工业的设备完整性管理体系。首先,界定了以风险驱动、全生命周期
管理为核心的设备完整性概念,并确立了风险管理、全生命周期、持续改进及全员参与四大基本原则。在此基础上,
构建了包含目标层、要素层和支撑层的三层体系总体框架,并详细阐述了管理组织、技术标准、数据信息及绩效评
价四大核心要素的具体构建路径。为检验体系效能,提出了一套涵盖过程符合性、绩效指标和持续改进机制的三维
评估方法,并结合文件审查、现场访谈、数据分析与对标管理等手段进行综合评估。某化工企业的应用案例验证了
该体系与评估方法在识别管理短板、优化资源配置、提升设备可靠性与降低运维成本方面的显著成效。
管理为核心的设备完整性概念,并确立了风险管理、全生命周期、持续改进及全员参与四大基本原则。在此基础上,
构建了包含目标层、要素层和支撑层的三层体系总体框架,并详细阐述了管理组织、技术标准、数据信息及绩效评
价四大核心要素的具体构建路径。为检验体系效能,提出了一套涵盖过程符合性、绩效指标和持续改进机制的三维
评估方法,并结合文件审查、现场访谈、数据分析与对标管理等手段进行综合评估。某化工企业的应用案例验证了
该体系与评估方法在识别管理短板、优化资源配置、提升设备可靠性与降低运维成本方面的显著成效。
关键词
设备完整性;管理体系;流程工业;风险评估
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DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-3565-07-03-175209
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