新型建筑工业化项目管理流程再造与组织变革研究

谢 礼鸿
北京华建项目管理有限公司

摘要

本研究聚焦于新型建筑工业化背景下项目管理模式的转型挑战。通过深入分析，揭示了传统项目管理在流
程层面存在的碎片化、串行化、信息孤岛问题，以及在组织层面存在的决策链条长、跨部门协作难、责任主体模糊
等弊端。针对流程与组织不协同的深层矛盾，研究提出了一套协同再造路径：核心在于构建一体化的信息化追踪体
系，实现设计、生产、施工全链条的数据贯通与可视化管理；并实施智能化的资源配置方法，通过数据驱动模型优
化人、机、料的动态匹配。实践表明，该路径能有效提升项目协同效率、缩短工期、降低成本，为新型建筑工业化
的落地提供了系统性的管理解决方案。

关键词

新型建筑工业化；项目管理；流程再造；组织变革

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