建筑工程管理中的数字化转型与智能化应用探析

魏 应
中冶建工集团有限公司

摘要

目的：针对当前建筑工程管理中存在的信息孤岛、协同效率低、进度质量管控粗放等问题，探索以BIM+
智慧工地平台为核心的数字化转型路径，提升项目全过程管理的精细化与智能决策能力。方法：以重庆市某超高
层商业综合体项目（总建筑面积23.6万m2，建筑高度288m）为研究对象，构建基于BIM模型的智慧工地集成管
理平台，重点部署人员实名制、塔吊监测、环境感知、进度模拟四大智能模块，实现数据采集—分析—预警—反
馈闭环运行。结果：系统上线后，现场安全违规行为识别率提升至91.3%，塔吊高风险操作报警响应时间缩短至45
秒内，周进度偏差由±7.8%降至±2.6%，材料损耗率从4.3%下降至3.1%，累计节约管理成本约890万元。结论：以
BIM为数据中枢、物联网为感知末梢的智能化管理体系，在重庆山地城市复杂施工环境下具备显著应用价值；通
过推动“人、机、料、法、环”全要素在线管控，可有效实现管理流程重构与效能跃升，为行业数字化转型提供
可复制样板。

关键词

建筑工程；管理；数字化转型；智能化应用

参考

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