城镇老旧小区改造项目的工程管理难点与应对策略

梁 海炎
广东睿铖基础工程有限公司

摘要


城镇老旧小区改造项目因其内在的复杂性,在工程管理中面临着贯穿项目全周期的多重难点。前期阶段,
居民构成复杂导致利益诉求分散,加之协调主体繁多,使得统一意愿与推进方案异常困难。现场施工阶段,原始资
料缺失与基础设施老化带来了隐蔽工程不明、多专业交叉作业易引发工序冲突等严峻挑战。资金层面,则普遍存在
筹措渠道单一、居民自筹意愿低与社会资本参与不足的问题,同时不可预见因素多导致成本控制难度大。这些难点
的成因深植于产权主体多元、管理模式传统与沟通机制不畅等结构性矛盾。为有效应对,需构建多方参与的协同决
策与沟通机制,通过联合决策小组与线上线下平台统一居民意见;采用动态化与精细化的现场施工管理方法,强化
前期排查与多专业协同计划;并探索多元化的资金筹措与全过程成本管控模式,形成政府、居民与社会资本共担的
格局。这一系列策略旨在系统性地化解管理难题,保障老旧小区改造项目的顺利实施。

关键词


老旧小区改造;工程管理;协同机制;成本控制

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参考


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DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-3565-07-05-176040

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