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建筑工程施工现场质量控制的优化

杨 汝波
贵州中建伟业建设集团有限责任公司

摘要


所谓施工现场生产管理,就是把施工现场的生产组织好,就是在施工劳动力、设备、机具、建材等人力资源有限的情况下,进行动态生产管理,自动优化生产组合。在一定的时间内。施工现场管理业务是项目施工前的重要核心,是直接决定项目成败的重要关键。通过对某项目施工前现场业务的分析,提出了目前某项目施工前现场业务管理中存在的主要突出问题,并及时给出了某项目施工前现场业务管理的具体优化措施。这对加快企业施工现场安全管理规范化,提高企业施工现场管理水平和能力,做好文明有序施工和安全优质生产具有重要的指导意义。

关键词


优化工程项目;优化施工现场;工程优化施工措施;创新

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参考


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DOI: http://dx.doi.org/10.18686/jzsggl.v3i6.51533

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