如何做好EPC总承包项目成本动态控制与管理

缪 余
中交舟山千岛中央商务区开发有限公司

摘要

EPC总承包项目和其他的工程项目会有所差异，这种新型的项目模式能够打破传统工程模式的束缚，且其项目的适用性会比较强，不但可以将其投入到铁路建设项目、电力工程项目，还可以将其投放至建筑施工等各个领域，这一模式的应用优势尤为显著，并且在实际应用时期能够取得更高的利用效果。成本管理是EPC总承包模式当中的核心环节，不能决定项目最终的经济效益，但是目前我国大部分总承包企业在成本管控方面都会存在着一定的问题，致使项目成本管控作用不能更好的发挥出来。所以本文主要就EPC总承包项目成本动态控制及管理进行分析，明确项目成本管理时期所存在的各类问题，制定出更为合理的管控对策，解决EPC总承包企业在工程成本管控实践当中所存在的各类问题，提高项目的构建效益，让企业的竞争实力变得更强。

关键词

EPC总承包项目；成本；动态控制管理

参考

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