某电力企业兼并重组后薪酬体系重塑

唐 海波
海南省发展控股有限公司

摘要

某电力企业为老牌国有企业，在其兼并重组初期，其薪酬福利体系尚未健全，既没有市场吸引力，也不利
于内部人才流动。面对老国企繁重的人力资源负担和错综复杂的历史遗留问题，重塑该企业薪酬福利体系迫在眉睫。
本文重点阐述了笔者重塑C公司薪酬福利体系的过程，总结出C公司薪酬福利体系成功重塑案例的先进经验，其经
验具有较强的代表性，值得借鉴和分享。

关键词

电力行业；老国企重组；薪酬体系；重塑

参考

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