内控制度在企业管理中的实践应用
摘要
随着新时代的到来,我国市场化建设更进一步,出台了一系列政策支持创新创业。中国企业有了更多的发
展机会,但机遇的背后就是挑战。由于国家政策的推动,更多的人选择了创业,企业的生长环境也面临更多的竞争。
如果企业要在市场中有更多的竞争力,占据更多更大的市场,就提升自身能力,从经营到管理,都要进行更新改进。
一个企业的发展,离不开管理体系的支持,在这之中,内部控制的提升就是企业整体水平上升的重要部分。中国的
能源产业中,煤矿企业的地位十分关键。现今企业越来越注重内部控制,而国家也提出了供给侧改革的要求,在此
形势下,传统煤矿企业必须进行改革,提升内部控制水平。只有如此,我国煤矿企业才的运转效率才能增加,经营
管理能力才能得到提升。因此,我国煤矿企业首先要从思想层面进行改变,明确内控制度的重大意义,才能进行制
度的完善,为企业可持续发展建立良好的制度基础。
展机会,但机遇的背后就是挑战。由于国家政策的推动,更多的人选择了创业,企业的生长环境也面临更多的竞争。
如果企业要在市场中有更多的竞争力,占据更多更大的市场,就提升自身能力,从经营到管理,都要进行更新改进。
一个企业的发展,离不开管理体系的支持,在这之中,内部控制的提升就是企业整体水平上升的重要部分。中国的
能源产业中,煤矿企业的地位十分关键。现今企业越来越注重内部控制,而国家也提出了供给侧改革的要求,在此
形势下,传统煤矿企业必须进行改革,提升内部控制水平。只有如此,我国煤矿企业才的运转效率才能增加,经营
管理能力才能得到提升。因此,我国煤矿企业首先要从思想层面进行改变,明确内控制度的重大意义,才能进行制
度的完善,为企业可持续发展建立良好的制度基础。
关键词
煤矿企业;内部控制;制度建设;思考
全文:
PDF参考
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DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-362X-04-03-111883
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