工程建设项目中承包商管理效能提升的要点及措施

柴 东
中石化第四建设有限公司

摘要

近几年施工的分包队伍不管是专业分包还是劳务分包在施工现场都不同程度地存在合同执行差、安全隐患多、施工质
量差、施工进度慢等诸多问题。作为总承包单位，我们要切实履行总包职责，在施工管理过程中与分包商密切协调、彼此配
合；过程中采取有效和成熟的总承包管理模式，实现项目安全、质量和工期等综合目标，有效地节约工程成本和工期，优质
高效地完成工程建设任务。

关键词

工程建设项目；承包商管理；效能提升；措施

参考

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