静配中心精细化管理

刘 　银, 刘 勤东, 李 　志
喀什地区第二人民医院

摘要

目的：探讨精细化管理在PIVAS中的运用效果，以为后续医护人员的工作提供指导性意见。方法：选
取近两年在我院静脉药物配置中心工作的护理人员50名，进行合理分组，展开调查，按照区组随机化的分组方
式，分为实验A组（25名）与实验B组（25名），实验A组实施常规管理，实验B组实施精细化管理，对比两组结
果。结果：实验B组处方缺陷率（为发生处方缺陷）较实验A组（12%）更低，P＜0.05；实验B组平均配置时间
（2.18±0.52min）较实验A组（5.87±1.52min）更短，P＜0.05；实验B组工作人员的管理满意度（92%）较实验A组
（80%）更高，P＜0.05，充分提示精细化管理在临床运用上具有积极意义。结论：精细化管理的实施对静脉药物配
置中心的工作具有突出价值，能够有效降低PIVAS发生处方缺陷概率，充分利用药物资源，保证患者用药安全，在
临床上具有良好的应用价值。

关键词

静脉药物配置中心；精细化管理；问题；方法

参考

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