工程项目风险管理的理论与实践
摘要
在当今全球化的经济背景下,工程项目作为推动社会进步和发展的重要载体,其规模、复杂度及投资额度
均达到了前所未有的水平。随着项目的扩大与复杂性增加,不确定性因素也随之增多,这些不确定因素可能源自技
术挑战、市场波动、政策变化、环境影响、人力资源管理等多个方面,任何一项风险的失控都可能导致项目延期、
成本超支乃至项目失败。因此,工程项目风险管理成为了确保项目成功实施不可或缺的一环。它不仅关乎到单个项
目的命运,更影响到企业信誉、经济效益乃至社会稳定。鉴于此,深入研究工程项目风险管理的理论与实践,探索
科学、系统、有效的风险管理方法与策略,对于提升工程项目的成功率、优化资源配置、保障利益相关方的利益具
有重大的现实意义和理论价值。
均达到了前所未有的水平。随着项目的扩大与复杂性增加,不确定性因素也随之增多,这些不确定因素可能源自技
术挑战、市场波动、政策变化、环境影响、人力资源管理等多个方面,任何一项风险的失控都可能导致项目延期、
成本超支乃至项目失败。因此,工程项目风险管理成为了确保项目成功实施不可或缺的一环。它不仅关乎到单个项
目的命运,更影响到企业信誉、经济效益乃至社会稳定。鉴于此,深入研究工程项目风险管理的理论与实践,探索
科学、系统、有效的风险管理方法与策略,对于提升工程项目的成功率、优化资源配置、保障利益相关方的利益具
有重大的现实意义和理论价值。
关键词
工程项目;风险管理;理论;实践
全文:
PDF参考
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[3]李旭坤.通信工程项目风险管理与控制策略[J].工
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