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房建工程建设中现场进度管理与质量控制研究

尹  飞
新疆生产建设兵团第八师一四三团城镇管理服务中心

摘要


社会经济的快速发展使国内房建工程建设的规模越来越大,房建工程项目施工的工期也越来越长,在房建
工程项目管理的过程中很容易受到气候、施工环境等因素的影响,项目施工的进度与质量可能与预期状况有一定的
出路。在房建工程项目管理中,项目施工进度管理尤为重要,一旦施工进度管理效果不够理想,很容易延误工期,
并且会消耗大量的资源,会增加建筑企业的施工成本,甚至可能会严重影响企业的经济效益。在市场竞争越来越激
烈的背景下,建筑企业加强工程项目施工进度管理尤为重要,本文对此进行了探讨,希望能为提高房建工程项目施
工进度管理效果提供有益的参考。

关键词


建筑施工管理;现场管理;进度控制;措施

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参考


[1]王照安,赵恒,李彭.房建工程施工管理与进度控

制措施分析[J].工业建筑,2023,53(7):I0014-I0014.

[2]张国滋.房建工程管理施工过程中质量控制与进

度控制策略探讨[J].建筑·建材·装饰,2023.


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