EPC总承包模式下工程项目管理的实践研究
摘要
在全球工程建设领域,EPC(工程、采购、建设)总承包模式作为一种现代化的工程管理模式,越来越受
到各类大型工程项目的青睐。EPC模式的核心在于将工程设计、设备采购及施工建设全过程统一承包,由总承包商
负责整个项目的实施和交付。这种模式的优势在于能够实现项目的集成管理,提高效率,减少协调成本,并且可以
更好地控制工程进度和成本。本文将从EPC总承包模式的基本概念出发,系统分析其在工程项目管理中的实践应用。
到各类大型工程项目的青睐。EPC模式的核心在于将工程设计、设备采购及施工建设全过程统一承包,由总承包商
负责整个项目的实施和交付。这种模式的优势在于能够实现项目的集成管理,提高效率,减少协调成本,并且可以
更好地控制工程进度和成本。本文将从EPC总承包模式的基本概念出发,系统分析其在工程项目管理中的实践应用。
关键词
EPC总承包模式;工程项目管理;实践
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|参考
[1]张良.基于EPC总承包模式下的工程项目管理应
用研究[J].建筑与预算,2023,(11):1-3.
[2]张建军.EPC总承包模式下的工程项目管理研究
[J].广东建材,2023,39(07):123-126.
[3]郝炜.EPC总承包模式下的工程项目分包管理问
题探究[J].世界有色金属,2022,(15):157-159.
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