银行客户经理绩效考核体系改进策略研究
摘要
绩效考核作为企业绩效管理的核心环节和人力资源管理的重要手段,对于提升企业内部管理水平、实现企业战略目标有着非同寻常的意义。本文从绩效考核的内涵出发,对L县农村信用合作联社客户经理绩效考核体系的现状进行分析,指出存在的问题, 并提出具体的改进策略,形成一个完整的绩效考核体系。希望本文的论述可以为其他银行优化考核体系、进一步发挥体系价值,提供一些有益的参考。
关键词
银行;客户经理;绩效考核体系
全文:
PDF参考
[1]孙统海.城市商业银行绩效考核管理存在的问题及改进建议[J].中国市场,2022(09).
[2]藏晶晶.商业银行绩效管理与激励机制建设探讨[J].现代商业,2022(08).
[3]张泓.银行客户经理绩效考核体系的改进分析[J].商讯,2020(30):100-101+178.
[4]倪玮聪.建立银行的战略价值观——新时期银行战略的辩证思考[J].中国银行业,2021(01).
[5]孟庆红.以精准服务助力“第一个人金融银行战略”实施[J].现代金融导刊,2021(12).
DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-3263-05-07-112741
Refbacks
- 当前没有refback。