企业物资采购中的供应商管理现状及其对策

戴 光剑
德龙家电技术服务（深圳）有限公司

摘要

在经济高速发展的背景下，各大企业纷纷取得突破性发展，同时也在不断创新，逐渐形成自己的特色，力争在市场经济中占据一席之地。采购工作在企业中占有举足轻重的地位，而随着企业的迅速发展，采购工作的科学化和效率也将对企业的发展产生重大的影响。只有做好物资采购工作，企业才能实现有效控制生产成本的目的，进而实现企业的核心价值。策略采购始终坚持以最小成本为最高的采购方针，从集中采购到集成采购，发展供应商关系，强化高级采购，促进尽早介入，是达到最低总费用的最主要保证。采购管理的好坏直接关系到企业的整体生产成本和产品质量，关系到企业的资金安全，而供应商又是其中的关键。

关键词

物资采购；供应商管理；存在问题；应对策略

参考

[1]王磊,刘宇骁,刘玲玲.企业物资采购中的供应商管理现状及其对策[J].企业改革与管理,2020(2):2.

[2]岳彤.浅谈建筑施工企业物资采购与管理[J].经济与社会发展研究,2020(7):2.

[3]韩翠.小议国有企业物资采购中的供应商管理工作[J].石油石化物资采购,2022(19).