GM集团财务共享中心案例研究

郭 博越
西安邮电大学 经济与管理学院

摘要

随着经济的飞速发展，市场竞争日益激烈，企业业务不断扩张，传统的财务模式逐渐不能适应企业新时代发展的需要。此时，财务共享的出现解决了许多传统财务模式所带来的问题，如人工成本较高、无法合理利用资源；财务沟通效率低下，无法将业务与财务很好地相结合等等。财务共享作为一种新型的财务管理模式，可以将企业资源进行全面整合，提高企业的运营效率、增强市场竞争力，降低运营所需的成本。
本文选取GM集团作为研究对象进行财务共享中心的研究。首先介绍财务共享中心相关概念及理论基础；接下来分析GM集团财务共享中心的产生背景、发展过程、内部组织结构和组织定位，全面分析GM集团财务共享中心的运营情况，并提出存在的问题。

关键词

财务共享服务中心；财务转型；GM集团

参考

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