首页出版说明中文期刊中文图书环宇英文官网付款页面

基于财务共享中心的业财融合实践研究——以蒙牛乳业为例

杨 若婷
西安邮电大学

摘要


在全球经济迅猛发展的时代下,传统财务管理模式与企业发展不匹配,组织结构不合理、信息传递效率低、决策管理失灵等问题。为促进集团企业的发展,亟需进行财务管理模式的变革。本文将分析蒙牛集团实现基于财务共享服务中心的业财融合建设全过程,旨在阐述财务共享模式下业财融合的建设动因、建设路径、建设重点与难点与及应对方法。蒙牛集团在乳制品行业中是代表性企业,总结其在建设过程中的实践经验,以期为其他财务转型企业提供借鉴和参考。

关键词


财务共享;业财融合;蒙牛集团;财务变革

全文:

PDF


参考


[1]闫华红,孙曌君.构建财务共享服务中心 提升企业财务管理水平——基于蒙牛集团的案例分析[J].财务与会计,2016(12):28-29.

[2]代芳冰.基于财务共享中心的业财融合发展研究——以蒙牛乳业业财融合为例[J].中国乡镇企业会计,2021(08):87-89.

[3]王亚男. 数字化转型背景下财务共享的绩效评价体系优化研究[D].内蒙古财经大学,2022.

[4]陈娜菲,曾铭瑜.蒙牛集团业财融合探索实践分析及其启示[J].内蒙古财经大学学报,2019,17(01):71-74.




DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-3263-06-13-152588

Refbacks

  • 当前没有refback。