企业采购管理存在的问题与对策分析

张 天竺
宁波德业科技股份有限公司

摘要

本文分析了企业物资采购计划管理存在的问题，包括计划不准确、采购周期过长、库存过高等，并提出改进策略：引入先进技术辅助预测、建立紧密合作关系、实施精细化库存管理。同时，提出了改进策略实施步骤：确定目标与指标、制定详细计划、实施改进措施并监控效果。通过这些对策和改进策略，企业可以提升物资采购计划管理水平，实现更高效的供应链管理。

关键词

物资采购；采购管理；改进分析

参考

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