以新质供应链服务助推供应链转型可持续“共赢链”

黄 建霞, 王 之玺
宁波市轨道永盈供应链有限公司

摘要

全球经济环境错综复杂，众多企业意识到，仅依赖自身能力与内部资源在剧烈的市场竞争中难以立足并拓展壮大。因此，关注上下游企业的合作，构建供应链体系，成为企业整合内外资源、保持市场竞争优势的关键途径。近年来，我国城市轨道交通领域发展迅猛，其背后的物资供应链市场潜力巨大。城轨企业急需构建完整的产业链与供应链。通过发挥国有企业的优势，布局工程建设上游的建材物资产业，不仅进一步确保工程质量的“生命线”，同时实现企业降低成本、提高效益，为轨道交通的高质量发展注入新质动力。

关键词

国有企业；产业链；供应链；经营模式

参考

[1]范良松.城轨企业形成行业供应链核心企业路径探析[J].铁路采购与物流,2017,12(09):31-32

[2]许潆方.新发展格局下产业链供应链安全稳定发展探究[J].中共山西省委党校学报.2023,46(03):62-67

[3]常梦星,我国国有企业供应链管理体系研究[D].北京:对外经济贸易大学,2016:1-10