科员难当父母官?——基于H市人力资源与社会保障所的案例研究
摘要
本文将劳动监察部门基础工作置于“高纵向行政发包、低横向晋升竞争”的理论范畴进行案例研究,发现科员在具体实践中对“行政发包制”与“科层制”两种理想组织运行要求进行了趋利避害的取舍:平时工作中为了高效结案,科员们充分使用了前者制度空间所容许的自由裁量权;调解失败后为了免于担责,科员们在面对群众的情绪时选择了利用后者制度空间提供的“权责分明”“进行非人格化服务”来转移矛盾。最后,本文从制度合法性、民众的“父母官”期盼对上述取舍实际形成的行政工作机制进行了反思。
关键词
行政发包制;科层制;劳动监察;劳工权益;基层治理
全文:
PDF参考
[1]渠敬东,周飞舟,应星.从总体支配到技术治理——基于中国30年改革经验的社会学分析[J].中国社会科学,2009,(06):104-127+207.
[2]渠敬东.项目制:一种新的国家治理体制[J].中国社会科学,2012(05):113-130+207.
[3]周黎安.行政发包制[J].社会,2014,34(06):1-38.
[4][5]周黎安.中国地方官员的晋升锦标赛模式研究[J].经济研究,2007,(07):36-50.
[6]折晓叶,陈婴婴.项目制的分级运作机制和治理逻辑——对“项目进村”案例的社会学分析[J].中国社会科学,2011,(04):126-148+223.
[7]周雪光.基层政府间的“共谋现象”——一个政府行为的制度逻辑[J].社会学研究,2008(06):1-21+243.
[8]庄文嘉.“调解优先”能缓解集体性劳动争议吗?——基于1999-2011年省际面板数据的实证检验[J].社会学研究,2013,28(05):145-171+244-245.
[9]陈家建,王伦刚.地方政府运行中的“职能替代”现象研究——以劳动监察部门为例[J].公共管理学报,2021,18(03):38-49+170.
[10]游正林.60年来中国工会的三次大改革[J].社会学研究,2010,25(04):76-105+244.
DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-3263-06-19-164878
Refbacks
- 当前没有refback。