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科员难当父母官?——基于H市人力资源与社会保障所的案例研究

宋 承翰
南京农业大学

摘要


本文将劳动监察部门基础工作置于“高纵向行政发包、低横向晋升竞争”的理论范畴进行案例研究,发现科员在具体实践中对“行政发包制”与“科层制”两种理想组织运行要求进行了趋利避害的取舍:平时工作中为了高效结案,科员们充分使用了前者制度空间所容许的自由裁量权;调解失败后为了免于担责,科员们在面对群众的情绪时选择了利用后者制度空间提供的“权责分明”“进行非人格化服务”来转移矛盾。最后,本文从制度合法性、民众的“父母官”期盼对上述取舍实际形成的行政工作机制进行了反思。

关键词


行政发包制;科层制;劳动监察;劳工权益;基层治理

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参考


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DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-3263-06-19-164878

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