关于新员工分阶培养模式的探索——实施基于成长脉络的新员工培养“雏鹰计划”
摘要
人才是企业竞争力的核心要素,是企业高质量发展的重要支撑,特别是新员工作为组织未来竞争力的决定力量,如何系统、高效地培育新员工,构建合理的人才梯队体系对于企业至关重要。本文以某银行新员工培养模式为例,分析其存在的不足,结合地方工作实际,探索性推进“345培养体系”,为银行系统新员工培养提供借鉴。
关键词
新员工;培养模式;雏鹰计划
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PDF参考
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DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-3263-07-04-165177
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