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苍南县在外驻点招商小分队考评模式建构

陈 方敏
苍南县投资促进服务中心

摘要


本文旨在探讨苍南县在外驻点招商小分队的考评模式建构,通过深入分析当前招商工作的实际情况与成效,结合县委巡察工作的整改要求,提出了一套科学、全面、高效的考评体系。该考评模式以强化驻点招商专员管理为核心,通过完善管理制度、优化考核办法、加强业务培训、促进部门间协作等措施,全面提升招商小分队的综合素质和业务能力。同时,注重招商过程中的细节管理,确保项目从收集信息、对接洽谈、签约落地到后续服务的全过程闭环推进。

关键词


在外驻点招商;考评模式;考核激励

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参考


[1]屈志强.科创企业全员绩效考评模式——以长江环科院为例[J].企业管理,2024,(03):78-83.

[2]张璐.新形势下创新干部考评模式助推企业高质量发展 [J].河北企业,2021,(07):134-136.

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DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-3263-07-06-166765

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