多元化薪酬结构在现代企业管理中的应用与效果评估

王 杨
浙江绿色大地投资建设集团有限公司

摘要

在企业发展过程中传统单一的薪酬模式已经难以满足企业对人才的管理需求。这就产生了多元化的薪酬结构，通过对职工的公平和灵活的薪酬激励，提高企业的凝聚力和创造力。 本文首先对多元化薪酬结构的内涵和构成因素进行了剖析，分析其对企业绩效、员工发展和企业文化建设的促进效应，并阐述多元化薪酬结构的具体应用，通过分析案例阐述多元化薪酬结构对企业人力管理的成功影响，希望推动多元化薪酬结构的落实。

关键词

多元化薪酬结构；现代企业；管理；应用措施；效果

参考

[1]何嘉祺.多元化薪酬结构在现代企业管理中的应用与效果评估[J].办公室业务,2024,(24):115-117.

[2]杜琦敏,舒怡.提质增效，优化企业薪酬激励制度[J].人力资源,2024,(22):44-45.

[3]周媛媛.企业薪酬管理中存在的主要问题及其解决措施探讨[J].投资与创业,2024,35(09):142-144.

[4]张俊虹.新时代国有贸易企业薪酬制度改革的优化措施探讨[J].商场现代化,2023,(23):104-106.

[5]邓航.中小企业薪酬管理体系的优化策略探析[J].现代商业,2023,(22):105-108.

[6]徐秀娟.现代会计在企业管理中的地位与应用思考[J].上海商业,2023(3):141-143.

[7]杨璐萍.全面预算管理在现代企业中的应用研究——以A公司为例[J].会计师,2024(17):39-41.