基于业财融合的施工企业项目成本精细化管理研究

刘 婷婷, 王 琳
中国水利水电第十一工程局有限公司

摘要

面对激烈的市场竞争，建筑施工行业的整体利润持续在低位运行，只有加强项目成本管理，才能够保证施工企业的核心竞争力和可持续发展。而传统施工企业项目成本管理存在业务与财务脱节、数据传递滞后、管控颗粒度粗糙、责任边界模糊等问题，难以满足当下现代化施工项目的全周期管控需求。本文从业财融合角度，提出施工项目成本精细化管理的策略和措施，作为施工企业需要以业财融合为基础，做好相关成本数据的精准归集、动态监控、全程追溯与闭环管控，以有效降低成本偏差和资源浪费，不断提升项目的盈利水平。

关键词

业财融合；施工企业；项目成本；精细化管理；全周期管控

参考

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