公立医院实施运营助理的探索与实践

白 蕊¹, 周 筱琪¹, 王 妍¹, 伊 凤姣¹, 杨 春艳²
1、吉林大学中日联谊医院
2、吉林大学第一医院

摘要

医疗卫生行业内部同时要兼顾医疗机构改革要求，改善公立医院现代运营管理模式是缓解医院经济运行压力的良方。目前部分公立医院存在收支结余下滑的情况，医院经济管理改革创新的话题再次攀升新高度。本文阐述样板医院通过调整运营管理模式，避开运营管理工作的短板与不足，取得阶段性成果，为医院优化人员配置，走内涵式发展道路提供一些可行性方法，助力医院高质量发展，着力打造特色显著的精益型公立医院。

关键词

公立医院；运营管理改革；运营助理团队

参考

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