基于风险管理的国有企业内部控制体系研究 —以 T 公司为例
摘要
当前,我国正处于“十四五”规划推进关键一年,是疫情防控常态化的一年,也是国企改革三年行动的收官之年。作为国民经济发展的中坚力量,国有企业尤其是电力企业经营风险大幅提升。内控体系发挥着固本强基效应,不断强化和改善内控管理体系,才能更好地提升国有企业防范风险的能力。风险管理是减少公司风险的最主要渠道,是现代化公司管理的最有效手段,而国有发电公司内部管控的效果将直接关系到公司总体风险水平,从而影响国有企业的高质量发展与资产保值增值。基于这一视角,以 T公司为例,分析风险管理视角下国有企业内部控制监督体系执行中存在的问题,并在完善国企业内部控制监督体系方面提出建议。
关键词
发电企业;内部控制;风险管理;优化研究
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PDF参考
[1]刘帅.基于风险控制的企业内控体系建设与创新研究[J].商业2.0(经济管理),2021(5):1.
[2]宋达丽.基于风险控制的企业内控体系建设及创新探讨[J].今日财富,2020(09):196-197.
DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-3263-04-11-86116
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