EPC 模式下新能源项目工程造价管理优化研究
摘要
在全球能源结构转型背景下,新能源项目作为可持续发展关键领域发展迅猛,EPC 模式因其集成高效优势在新能
源项目中广泛应用。工程造价管理是项目管理重要部分,关乎项目投资效益与顺利实施。本文聚焦 EPC 模式下新能源项目
工程造价管理,先介绍该模式与造价管理特点,再详细分析设计衔接、造价控制体系、风险应对、人员素质等方面现存问
题。最后从加强设计管理、完善造价控制体系、强化风险管理、提升人员素质等维度提出优化措施,以提高造价管理水平,
确保项目在预算内高质量完成,推动新能源产业可持续发展,为实践提供参考。
源项目中广泛应用。工程造价管理是项目管理重要部分,关乎项目投资效益与顺利实施。本文聚焦 EPC 模式下新能源项目
工程造价管理,先介绍该模式与造价管理特点,再详细分析设计衔接、造价控制体系、风险应对、人员素质等方面现存问
题。最后从加强设计管理、完善造价控制体系、强化风险管理、提升人员素质等维度提出优化措施,以提高造价管理水平,
确保项目在预算内高质量完成,推动新能源产业可持续发展,为实践提供参考。
关键词
EPC 模式;新能源项目;工程造价管理;优化
全文:
PDF参考
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DOI: http://dx.doi.org/10.12361/2661-3476-07-10-174864
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